Begleitung von Change-Management-Prozessen
Wenn in einem Unternehmen bedeutende Veränderungen oder Umstrukturierungsmaßnahmen anstehen, ist der Umgang mit den unterschiedlichen Reaktionen der Mitarbeiter/innen – völlig unabhängig von der Hierarchieebene – eine große Herausforderung. Mein Ziel in der Begleitung Ihrer Führungskräfte und Teams ist die Entwicklung einer Arbeitsatmosphäre, die den Herausforderungen des Change-Prozesses Rechnung trägt, ohne das Wichtigste dabei zu vergessen: den Menschen.
Zielgruppen
- mittelständische Unternehmen; Sozialeinrichtungen & -Unternehmen / NGO’s
- Führungskräfte, die vor der Aufgabe stehen Mitarbeiter/innen „mitzunehmen“
- Mitarbeiter/innen, die sich durch Veränderungsprozesse besonders „zermürbt“ fühlen und die ihre Motivation wiederfinden wollen
Folgende Wirkungen werden dabei erzielt:
Klarheit
Die Grundvoraussetzung für gelingende Veränderungsprozesse in Unternehmen ist die Kommunikation zwischen Führungsebene und Mitarbeitenden über die Notwendigkeit und Gründe der Umgestaltungsmaßnahmen. Das Coaching unterstützt Sie dabei, Widerstand und Blockaden ernst zu nehmen sowie die mit dem Wandel einher gehenden Emotionen wertschätzend und klug aufzufangen.
Akzeptanz und Neuorientierung
Durch diese Klarheit und Orientierung tragen Sie zu einem gesunden Arbeitsklima bei und erzeugen Vertrauen. Eine begleitende, gezielte Aktivierung von Ressourcen und Potentialen im Coaching motiviert Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende darüber hinaus, ihre gewohnten Verhaltensweisen zu verlassen und den neuen Weg aufgeschlossen mitzugehen.
Umsetzung
Ihre Führungskräfte und Teams entwickeln Strategien und neue Ideen, um die anstehenden Herausforderungen zu meistern und bei der Umsetzung des Change mitzuwirken. Coaching hilft dabei, die entwickelten Lösungsansätze und Ideen auf ihre Realisierbarkeit im Alltag zu überprüfen und die notwendige Balance zwischen Unternehmensinteressen und Bedürfnissen der Mitarbeiter/innen zu finden.